Data dodania: 2007-08-03 (14:47)
GE Money, finansowa część korporacji General Electric (NYSE: GE), działająca na całym świecie w sektorze kredytów dla klientów indywidualnych, podpisała dzisiaj porozumienie z włoskim UniCredit w sprawie zakupu Banku BPH po prawnym podziale i integracji części tego banku z Bankiem Pekao SA (określanego dalej jako Nowy BPH).
Przyłączenie powstałej w wyniku podziału części Banku BPH do Banku Pekao SA zostało już zatwierdzone przez walne zgromadzenia akcjonariuszy obu banków i wymaga akceptacji Komisji Nadzoru Bankowego.
Zgodnie z warunkami porozumienia, GE Money nabędzie od UniCredit ok. 66% akcji Nowego BPH. Na mocy odrębnego porozumienia, GE Money zakupi również 49,9% akcji BPH TFI, które nie stanowi obecnie własności BPH, od CABET Holding, spółki zależnej Banku Austria Creditanstalt (należącego do Grupy UniCredit).
Łączna kwota obu transakcji wyniesie 854,9 miliona dolarów (625,5 miliona euro). Wg stanu na 31 grudnia 2006 r., aktywa Nowego BPH wynosiły 8,5 miliarda złotych (2,9 miliarda dolarów; 2,2 miliarda euro), wysokość portfela kredytów netto 5,5 miliarda złotych (1,8 miliarda dolarów; 1,4 miliarda euro), a depozyty 4,7 miliarda złotych (1,6 miliarda dolarów; 1,2 miliarda euro). Aktywa w zarządzaniu BPH TFI wynosiły 6,3 miliarda złotych (2,4 miliarda dolarów; 1,8 miliarda euro) za ten sam okres.
Finalizacja transakcji jest uzależniona od kilku warunków, w tym uzyskania akceptacji instytucji nadzorczych i antymonopolowych, a jej zamknięcie spodziewane jest przed końcem 2007 r.
W wyniku transakcji GE Money uzyska dostęp do pełnej infrastruktury bankowości uniwersalnej Nowego BPH z ok. 200 oddziałami. Po sfinalizowaniu tej transakcji GE Money Bank i Nowy BPH będą łącznie dysponowały uzupełniającą się wzajemnie i odpowiednio zróżnicowaną siecią terenową (łącznie ok. 330 placówek na koniec roku 2007). GE Money awansuje na 5 miejsce wśród największych banków w Polsce pod względem wysokości aktywów. Oba banki mają łącznie 6 900 pracowników (wg. liczby etatów). Aktywa obu banków wynoszą łącznie 21,3 mld złotych (7,3 miliarda dolarów.) Nowy BPH będzie nadal kierowany przez obecnego prezesa zarządu Józefa Wancera.
Transakcja wpisuje się w strategię GE Money inwestowania i ekspansji na głównych strategicznych rynkach Europy Środkowo-Wschodniej o wysokiej dynamice i dobrych perspektywach rozwoju, takich jak Polska. Przyspieszy również transformację GE Money w kierunku bankowości uniwersalnej na rynku polskim. W Regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka), GE Money posiada już banki uniwersalne w Czechach i na Węgrzech, a także wspólnie ze swoim partnerem, turecką Grupą Dogus, większościowy udział w Garanti Bank, trzecim pod względem wielkości prywatnym banku w Turcji.
Komentując nową inwestycję, William H. Cary, prezes zarządu GE Money EMEA, powiedział: “Cieszymy się z osiągnięcia porozumienia w sprawie zakupu Nowego BPH. Inwestycja ta jest dla nas świetną możliwością ekspansji na polskim rynku, zwiększenia skali działalności i szybszej transformacji w kierunku bankowości uniwersalnej. GE Money Bank może pochwalić się doskonałymi wynikami i szybkim rozwojem. Ta inwestycja jest wyrazem naszych dłogoterminowych planów ekspansji na polskim rynku, a także dowodem zaufania dla perspektyw polskiej gospodarki. Nowy BPH to bardzo dobry bank z bardzo dobrym zespołem pracowników – jestem przekonany, że wspólnie odniesiemy sukces”.
GE Money dynamicznie rozwija się w Europie już od 15 lat, od kiedy w 1992 r. dokonał pierwszej akwizycji na rynku brytyjskim. Obecnie GE Money działa w 25 krajach regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka), zatrudniając ponad 24 tys. pracowników. W Europie Środkowo-Wschodniej GE Money działa na rynku bankowym i kredytowym w Polsce, Czechach, na Węgrzech, w Rumunii, Rosji, Słowacji i w Turcji. Obecność firmy w Polsce datuje się od dokonanego w 1995 r. zakupu Solidarność Chase DT Banku. Korporacja GE rozpoczęła działalność w Polsce w 1992 roku, a obecnie zatrudnia 6 000 pracowników, działając w sektorach usług finansowych, mediów i technologii.
Zgodnie z warunkami porozumienia, GE Money nabędzie od UniCredit ok. 66% akcji Nowego BPH. Na mocy odrębnego porozumienia, GE Money zakupi również 49,9% akcji BPH TFI, które nie stanowi obecnie własności BPH, od CABET Holding, spółki zależnej Banku Austria Creditanstalt (należącego do Grupy UniCredit).
Łączna kwota obu transakcji wyniesie 854,9 miliona dolarów (625,5 miliona euro). Wg stanu na 31 grudnia 2006 r., aktywa Nowego BPH wynosiły 8,5 miliarda złotych (2,9 miliarda dolarów; 2,2 miliarda euro), wysokość portfela kredytów netto 5,5 miliarda złotych (1,8 miliarda dolarów; 1,4 miliarda euro), a depozyty 4,7 miliarda złotych (1,6 miliarda dolarów; 1,2 miliarda euro). Aktywa w zarządzaniu BPH TFI wynosiły 6,3 miliarda złotych (2,4 miliarda dolarów; 1,8 miliarda euro) za ten sam okres.
Finalizacja transakcji jest uzależniona od kilku warunków, w tym uzyskania akceptacji instytucji nadzorczych i antymonopolowych, a jej zamknięcie spodziewane jest przed końcem 2007 r.
W wyniku transakcji GE Money uzyska dostęp do pełnej infrastruktury bankowości uniwersalnej Nowego BPH z ok. 200 oddziałami. Po sfinalizowaniu tej transakcji GE Money Bank i Nowy BPH będą łącznie dysponowały uzupełniającą się wzajemnie i odpowiednio zróżnicowaną siecią terenową (łącznie ok. 330 placówek na koniec roku 2007). GE Money awansuje na 5 miejsce wśród największych banków w Polsce pod względem wysokości aktywów. Oba banki mają łącznie 6 900 pracowników (wg. liczby etatów). Aktywa obu banków wynoszą łącznie 21,3 mld złotych (7,3 miliarda dolarów.) Nowy BPH będzie nadal kierowany przez obecnego prezesa zarządu Józefa Wancera.
Transakcja wpisuje się w strategię GE Money inwestowania i ekspansji na głównych strategicznych rynkach Europy Środkowo-Wschodniej o wysokiej dynamice i dobrych perspektywach rozwoju, takich jak Polska. Przyspieszy również transformację GE Money w kierunku bankowości uniwersalnej na rynku polskim. W Regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka), GE Money posiada już banki uniwersalne w Czechach i na Węgrzech, a także wspólnie ze swoim partnerem, turecką Grupą Dogus, większościowy udział w Garanti Bank, trzecim pod względem wielkości prywatnym banku w Turcji.
Komentując nową inwestycję, William H. Cary, prezes zarządu GE Money EMEA, powiedział: “Cieszymy się z osiągnięcia porozumienia w sprawie zakupu Nowego BPH. Inwestycja ta jest dla nas świetną możliwością ekspansji na polskim rynku, zwiększenia skali działalności i szybszej transformacji w kierunku bankowości uniwersalnej. GE Money Bank może pochwalić się doskonałymi wynikami i szybkim rozwojem. Ta inwestycja jest wyrazem naszych dłogoterminowych planów ekspansji na polskim rynku, a także dowodem zaufania dla perspektyw polskiej gospodarki. Nowy BPH to bardzo dobry bank z bardzo dobrym zespołem pracowników – jestem przekonany, że wspólnie odniesiemy sukces”.
GE Money dynamicznie rozwija się w Europie już od 15 lat, od kiedy w 1992 r. dokonał pierwszej akwizycji na rynku brytyjskim. Obecnie GE Money działa w 25 krajach regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka), zatrudniając ponad 24 tys. pracowników. W Europie Środkowo-Wschodniej GE Money działa na rynku bankowym i kredytowym w Polsce, Czechach, na Węgrzech, w Rumunii, Rosji, Słowacji i w Turcji. Obecność firmy w Polsce datuje się od dokonanego w 1995 r. zakupu Solidarność Chase DT Banku. Korporacja GE rozpoczęła działalność w Polsce w 1992 roku, a obecnie zatrudnia 6 000 pracowników, działając w sektorach usług finansowych, mediów i technologii.
Źródło: GE Money Bank
Banki - Najnowsze wiadomości i komentarze
Zalety i wady likwidacji gotówki
2025-12-02 Materiał zewnętrznyCoraz więcej państw analizuje możliwość całkowitego odejścia od fizycznego pieniądza. Zmiana, która jeszcze dekadę temu brzmiała jak eksperyment, dziś wydaje się mniej lub bardziej realnym scenariuszem. Płatności elektroniczne rosną szybciej niż jakikolwiek inny segment usług finansowych, a banki i rządy ograniczają infrastrukturę obsługującą gotówkę. Jeśli korzystasz z płatności mobilnych, zamawiasz online lub rzadko odwiedzasz bankomat, jesteś częścią tego procesu. Dyskusja nie dotyczy już tego, czy gotówka będzie wypierana z rynku, lecz kiedy i w jakim zakresie.
Nowe sztuczki oszustów bankowych: jak działają fałszywi konsultanci i na co nabierają się nawet ogarnięci klienci
2025-12-02 Poradnik MyBank.plJeszcze niedawno wydawało się, że typowe oszustwa bankowe dotyczą głównie osób starszych, mniej obeznanych z technologią. Dziś ten obraz jest już nieaktualny. Nowe sztuczki oszustów bankowych coraz częściej opierają się na perfekcyjnie odegranej roli fałszywego konsultanta, który dzwoni z „prawdziwego” numeru banku, zna dane klienta, mówi profesjonalnym językiem i prowadzi rozmowę dokładnie tak, jak zrobiłby to pracownik infolinii. W efekcie ofiarą padają nie tylko seniorzy, lecz także przedsiębiorcy, księgowi, informatycy, a nawet osoby zawodowo związane z finansami.
Dlaczego wydajemy więcej, gdy płacimy kartą niż gotówką? Sztuczki banków i psychologii
2025-11-27 Felieton MyBank.plKluczowy powód, dla którego wydajemy więcej kartą niż gotówką, polega na tym, że płacenie plastikiem albo telefonem jest psychologicznie mniej bolesne niż oddawanie fizycznych banknotów. W Polsce ten problem ma coraz większą skalę: według danych NBP i Mastercard już około dwie trzecie transakcji w terminalach odbywa się bezgotówkowo, a karty zbliżeniowe stanowią ponad 97% wszystkich kart, co stawia nas w światowej czołówce płatności bezdotykowych.
Czy stacjonarne placówki bankowe mają jeszcze sens w dobie pełnej cyfryzacji?
2025-11-17 Felieton MyBank.plCyfryzacja bankowości sprawiła, że większość codziennych spraw załatwiamy dziś w aplikacji – od sprawdzenia salda, przez przelewy, po zaciągnięcie kredytu gotówkowego. Naturalne więc pytanie brzmi: czy w takim świecie stacjonarne placówki bankowe mają jeszcze sens, czy są tylko kosztownym reliktem epoki papierowych wyciągów i kolejek do okienka? Odpowiedź nie jest ani prosta, ani zero-jedynkowa, bo wraz z rozwojem kanałów cyfrowych fizyczna sieć banku nie znika – raczej zmienia funkcję, skalę i sposób działania.
Unieważnienie kredytu w euro i CHF – jak odzyskać pieniądze i uwolnić się od banku (2025)
2025-11-10 Materiał zewnętrznyW ostatnich latach tysiące kredytobiorców w Polsce – zarówno posiadających kredyt frankowy (CHF), jak i kredyt walutowy w euro – zaczęło domagać się sprawiedliwości w sądach. Wspólnym mianownikiem tych spraw są nieuczciwe zapisy w umowach kredytowych, tzw. klauzule abuzywne, które powodowały, że ryzyko kursowe w całości przerzucano na klienta. W efekcie wielu konsumentów płaciło raty znacznie wyższe, niż mogliby przewidzieć w chwili podpisywania umowy.
Jak skutecznie negocjować warunki kredytu w banku?
2025-10-28 Poradnik MyBank.plNegocjowanie warunków kredytu w banku to nie tylko sztuka perswazji, lecz przede wszystkim proces wymagający rzetelnego przygotowania, dogłębnej analizy własnej sytuacji finansowej oraz znajomości zasad funkcjonowania sektora bankowego. Na tle rosnącej konkurencji wśród banków i zmiennej sytuacji gospodarczej, świadomy kredytobiorca ma dziś więcej narzędzi do uzyskania lepszych warunków kredytowych niż jeszcze kilka lat temu. Poniżej znajdziesz ekspercki przegląd strategii i porad, jak skutecznie negocjować warunki kredytu.
IKE i IKZE – jak wybrać najlepszą instytucję do oszczędzania na emeryturę?
2025-10-14 Materiał zewnętrznyTo, kto będzie prowadził Twoje IKE i IKZE może realnie wpłynąć na sposób obsługi konta i wysokość kapitału do wypłaty na emeryturze. Dowiedz się, jakie instytucje prowadzą te konta emerytalne i co wziąć pod uwagę przy wyborze konkretnej oferty.
Kredyty hipoteczne w polskich bankach – kto oferuje najatrakcyjniejsze warunki?
2025-10-08 Analizy MyBank.plPaździernik 2025 roku przynosi mieszane sygnały dla polskiego rynku kredytów hipotecznych. Po dwóch obniżkach stóp procentowych Narodowego Banku Polskiego w lipcu i wrześniu, stopa referencyjna wynosi obecnie 4,75%, co teorycznie powinno przekładzać się na tańsze kredyty. W praktyce jednak banki ostrożnie podchodzą do obniżek marż, a polska jest nadal w czołówce najdroższych kredytów hipotecznych w Unii Europejskiej.
Pożyczka na auto czy kredyt? Najważniejsze różnice
2025-09-02 Poradnik kredytobiorcyPlanowanie zakupu auta wiąże się z poszukiwaniem najlepszego finansowania. Pożyczka na auto jest popularnym sposobem finansowania zakupu pojazdu. Wybór między nią a kredytem bankowym bywa jednak niełatwy. Ten artykuł wyjaśnia najważniejsze różnice i pomaga podjąć świadomą decyzję.
Kredyt gotówkowy dla Ukraińca w Polsce w 2025 r.: Warunki, dokumenty i alternatywy
2025-08-26 Poradnik kredytobiorcyW 2025 roku, gdy liczba obywateli Ukrainy w Polsce przekroczyła 2 miliony, stanowią oni integralną część polskiego społeczeństwa i gospodarki. Coraz więcej osób z Ukrainy buduje w Polsce swoje życie, pracuje, a co za tym idzie – aktywnie korzysta z lokalnych usług finansowych. Jedną z kluczowych potrzeb staje się dostęp do finansowania, na przykład w formie kredytu gotówkowego na dowolny cel. Jednak proces ten dla obcokrajowca, nawet z bliskiego sąsiedztwa, rządzi się swoimi prawami.









