Data dodania: 2011-03-10 (11:22)
Grupa Kapitałowa PKO Banku Polskiego w 2010 roku osiągnęła najwyższy wynik finansowy w historii. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 3,217 mld zł, co oznacza wzrost o 39,5 proc. w stosunku do roku 2009. Znaczącej poprawie uległy też wyniki jednostkowe PKO Banku Polskiego. Lider krajowego sektora finansowego zwiększył w zeszłym roku zysk o 36,1 proc. do 3,311 mld zł.
Rekordowy poziom osiągnęły również aktywa. Wyniosły one na koniec 2010 roku: 169,7 mld zł i 167,2 mld zł odpowiednio dla Grupy Kapitałowej i PKO Banku Polskiego.
Poprawie uległy również wskaźniki rentowności. ROE Grupy Kapitałowej zwiększył się w 2010 roku do poziomu 14,9 proc. ROA natomiast wzrósł do poziomu 2,0 proc. Analogiczne wskaźniki dla Banku wyniosły odpowiednio 15,5 proc. oraz 2,1 proc.
Osiągnięte wyniki dowodzą, że zarówno Grupa Kapitałowa, jak i Bank w maksymalnym zakresie wykorzystały zeszłoroczny powrót polskiej gospodarki na drogę szybkiego wzrostu po spowolnieniu wywołanym globalnym kryzysem finansowym. Poprawa sytuacji krajowych gospodarstw domowych i przedsiębiorców pozwoliła na dynamiczny rozwój działalności biznesowej zgodny z założeniami Strategii „Lider” na lata 2010-2012.
– PKO Bank Polski jest ściśle związany z gospodarką krajową. Wzrost PKB powinien więc i znajduje odzwierciedlenie w naszych wynikach finansowych. Nam jednak udało się rozwijać szybciej niż rynek i zwiększyć udziały w większości segmentów działalności. Chciałbym, aby ten trend utrzymał się w kolejnych latach. Nasza strategia sprawdziła się, więc będziemy ją kontynuować w tym i kolejnym roku aktualizując założenia do zmieniających się warunków makroekonomicznych – mówi Zbigniew Jagiełło, Prezes Zarządu PKO Banku Polskiego podkreślając, że najlepsze w historii wyniki wypracowali pracownicy całej Grupy Kapitałowej.
Najwyższy w historii zysk netto lidera krajowej bankowości to z jednej strony wynik wysokich dochodów odsetkowych i prowizyjnych, a z drugiej stabilizacji kosztów działania. Wynik odsetkowy PKO Banku Polskiego w 2010 roku wyniósł 6,384 mld zł (+31,8 proc. r/r), podczas gdy wynik z prowizji i opłat sięgnął 2,938 mld zł (+24,3 proc. r/r). Jednocześnie koszty działania ustabilizowały się na poziomie 3,902 mld zł (-0,1 proc. r/r) przy wzroście kosztów świadczeń pracowniczych (+2,9 proc. r/r), wzroście amortyzacji (+10,0 proc. r/r), przy spadku kosztów rzeczowych i pozostałych (-7,6 proc. r/r).
Dzięki poprawie wyniku finansowego oraz stałym działaniom restrukturyzacyjnym PKO Bank Polski uzyskał bardzo wysoką efektywność kosztową. Wskaźnik C/I dla Banku spadł o 6,9 pp. r/r do poziomu 39,8 proc. na koniec 2010 roku.
Osiągnięcie najwyższego w historii jednostkowego zysku netto oraz poziomu aktywów umożliwiła dynamiczna działalność biznesowa we wszystkich głównych segmentach rynku bankowego. Wzrost portfela kredytów brutto Banku (według danych zarządczych Banku) w 2010 roku wyniósł 14,4 mld zł. Najdynamiczniej, bo aż o 22 proc. r/r, zwiększył się wolumen kredytów hipotecznych, stanowiących 44 proc. całego portfela kredytowego. Bank dynamicznie wspierał również rozwój sektora MSP. Wolumen kredytów dla klientów z tego segmentu rynku wzrósł o 21 proc. r/r. Ogółem PKO Bank Polski zwiększył w minionym roku udziały w rynku kredytów o 0,6 pp. – w rynku kredytów dla osób prywatnych udział na koniec 2010 roku wyniósł 20 proc., a dla podmiotów instytucjonalnych 14,1 proc.
W tym samym czasie depozyty klientowskie wzrosły o 8,0 mld zł, osiągając na koniec 2010 roku poziom 130 mld zł. Najdynamiczniej – o 21 proc. r/r – zwiększyły się depozyty klienta rynku mieszkaniowego (spółdzielnie, deweloperzy, wspólnoty mieszkaniowe). Ogółem udział Banku w rynku depozytów osób prywatnych wyniósł 23,2 proc., a podmiotów instytucjonalnych 11,7 proc.
Wzrost aktywności kredytowej został osiągnięty przy bezpiecznej strukturze bilansu. Wskaźnik „kredyty/depozyty” dla Grupy Kapitałowej na koniec 2010 roku znajdował się na poziomie 98,3 proc., czyli o 5,1 pp. wyższym niż rok wcześniej. Jednocześnie relacja „kredyty/stabilne źródła finansowania” (stabilne źródła finansowania obejmują zobowiązania wobec klientów i długoterminowe finansowanie zewnętrzne w postaci: emisji papierów wartościowych, w tym środków z tytułu emisji euroobligacji odpożyczonych od PKO Finance AB, zobowiązań podporządkowanych oraz kredytów otrzymanych od instytucji finansowych) ukształtowała się na poziomie 92,0 proc., co oznacza wzrost o 2,8 pp. Poprawę tego ostatniego wskaźnika umożliwił z jednej strony opisany wyżej dynamiczny przyrost depozytów, a z drugiej emisja euroobligacji. Pozwoliła ona PKO Bankowi Polskiemu w październiku 2010 roku na pozyskanie 800 mln euro od inwestorów. Jej sukces pokazał, że Bank jest zdolny do dywersyfikacji źródeł finansowania swojej działalności poprzez efektywne korzystanie z rynku długu.
Poprawie uległy również wskaźniki rentowności. ROE Grupy Kapitałowej zwiększył się w 2010 roku do poziomu 14,9 proc. ROA natomiast wzrósł do poziomu 2,0 proc. Analogiczne wskaźniki dla Banku wyniosły odpowiednio 15,5 proc. oraz 2,1 proc.
Osiągnięte wyniki dowodzą, że zarówno Grupa Kapitałowa, jak i Bank w maksymalnym zakresie wykorzystały zeszłoroczny powrót polskiej gospodarki na drogę szybkiego wzrostu po spowolnieniu wywołanym globalnym kryzysem finansowym. Poprawa sytuacji krajowych gospodarstw domowych i przedsiębiorców pozwoliła na dynamiczny rozwój działalności biznesowej zgodny z założeniami Strategii „Lider” na lata 2010-2012.
– PKO Bank Polski jest ściśle związany z gospodarką krajową. Wzrost PKB powinien więc i znajduje odzwierciedlenie w naszych wynikach finansowych. Nam jednak udało się rozwijać szybciej niż rynek i zwiększyć udziały w większości segmentów działalności. Chciałbym, aby ten trend utrzymał się w kolejnych latach. Nasza strategia sprawdziła się, więc będziemy ją kontynuować w tym i kolejnym roku aktualizując założenia do zmieniających się warunków makroekonomicznych – mówi Zbigniew Jagiełło, Prezes Zarządu PKO Banku Polskiego podkreślając, że najlepsze w historii wyniki wypracowali pracownicy całej Grupy Kapitałowej.
Najwyższy w historii zysk netto lidera krajowej bankowości to z jednej strony wynik wysokich dochodów odsetkowych i prowizyjnych, a z drugiej stabilizacji kosztów działania. Wynik odsetkowy PKO Banku Polskiego w 2010 roku wyniósł 6,384 mld zł (+31,8 proc. r/r), podczas gdy wynik z prowizji i opłat sięgnął 2,938 mld zł (+24,3 proc. r/r). Jednocześnie koszty działania ustabilizowały się na poziomie 3,902 mld zł (-0,1 proc. r/r) przy wzroście kosztów świadczeń pracowniczych (+2,9 proc. r/r), wzroście amortyzacji (+10,0 proc. r/r), przy spadku kosztów rzeczowych i pozostałych (-7,6 proc. r/r).
Dzięki poprawie wyniku finansowego oraz stałym działaniom restrukturyzacyjnym PKO Bank Polski uzyskał bardzo wysoką efektywność kosztową. Wskaźnik C/I dla Banku spadł o 6,9 pp. r/r do poziomu 39,8 proc. na koniec 2010 roku.
Osiągnięcie najwyższego w historii jednostkowego zysku netto oraz poziomu aktywów umożliwiła dynamiczna działalność biznesowa we wszystkich głównych segmentach rynku bankowego. Wzrost portfela kredytów brutto Banku (według danych zarządczych Banku) w 2010 roku wyniósł 14,4 mld zł. Najdynamiczniej, bo aż o 22 proc. r/r, zwiększył się wolumen kredytów hipotecznych, stanowiących 44 proc. całego portfela kredytowego. Bank dynamicznie wspierał również rozwój sektora MSP. Wolumen kredytów dla klientów z tego segmentu rynku wzrósł o 21 proc. r/r. Ogółem PKO Bank Polski zwiększył w minionym roku udziały w rynku kredytów o 0,6 pp. – w rynku kredytów dla osób prywatnych udział na koniec 2010 roku wyniósł 20 proc., a dla podmiotów instytucjonalnych 14,1 proc.
W tym samym czasie depozyty klientowskie wzrosły o 8,0 mld zł, osiągając na koniec 2010 roku poziom 130 mld zł. Najdynamiczniej – o 21 proc. r/r – zwiększyły się depozyty klienta rynku mieszkaniowego (spółdzielnie, deweloperzy, wspólnoty mieszkaniowe). Ogółem udział Banku w rynku depozytów osób prywatnych wyniósł 23,2 proc., a podmiotów instytucjonalnych 11,7 proc.
Wzrost aktywności kredytowej został osiągnięty przy bezpiecznej strukturze bilansu. Wskaźnik „kredyty/depozyty” dla Grupy Kapitałowej na koniec 2010 roku znajdował się na poziomie 98,3 proc., czyli o 5,1 pp. wyższym niż rok wcześniej. Jednocześnie relacja „kredyty/stabilne źródła finansowania” (stabilne źródła finansowania obejmują zobowiązania wobec klientów i długoterminowe finansowanie zewnętrzne w postaci: emisji papierów wartościowych, w tym środków z tytułu emisji euroobligacji odpożyczonych od PKO Finance AB, zobowiązań podporządkowanych oraz kredytów otrzymanych od instytucji finansowych) ukształtowała się na poziomie 92,0 proc., co oznacza wzrost o 2,8 pp. Poprawę tego ostatniego wskaźnika umożliwił z jednej strony opisany wyżej dynamiczny przyrost depozytów, a z drugiej emisja euroobligacji. Pozwoliła ona PKO Bankowi Polskiemu w październiku 2010 roku na pozyskanie 800 mln euro od inwestorów. Jej sukces pokazał, że Bank jest zdolny do dywersyfikacji źródeł finansowania swojej działalności poprzez efektywne korzystanie z rynku długu.
Źródło: PKO Bank Polski
Publikuj:
Banki - Najnowsze wiadomości i komentarze
Płatności telefonem i zegarkiem: czy to naprawdę bezpieczne i jak się dobrze zabezpieczyć
2025-12-09 Felieton MyBank.plPłacenie telefonem i zegarkiem jeszcze kilka lat temu wydawało się ciekawostką dla entuzjastów nowych technologii. Dziś stało się codziennością – w wielu sklepach i punktach usługowych zdecydowana większość transakcji zbliżeniowych jest realizowana właśnie w ten sposób. Coraz częściej spotykamy się z sytuacją, w której ktoś mówi: „Portfela nie mam, ale telefon tak – to wystarczy”. Pojawia się jednak naturalne pytanie: czy płatności telefonem i zegarkiem są naprawdę bezpieczne i co zrobić, żeby zminimalizować ryzyko?
Zalety i wady likwidacji gotówki
2025-12-02 Materiał zewnętrznyCoraz więcej państw analizuje możliwość całkowitego odejścia od fizycznego pieniądza. Zmiana, która jeszcze dekadę temu brzmiała jak eksperyment, dziś wydaje się mniej lub bardziej realnym scenariuszem. Płatności elektroniczne rosną szybciej niż jakikolwiek inny segment usług finansowych, a banki i rządy ograniczają infrastrukturę obsługującą gotówkę. Jeśli korzystasz z płatności mobilnych, zamawiasz online lub rzadko odwiedzasz bankomat, jesteś częścią tego procesu. Dyskusja nie dotyczy już tego, czy gotówka będzie wypierana z rynku, lecz kiedy i w jakim zakresie.
Nowe sztuczki oszustów bankowych: jak działają fałszywi konsultanci i na co nabierają się nawet ogarnięci klienci
2025-12-02 Poradnik MyBank.plJeszcze niedawno wydawało się, że typowe oszustwa bankowe dotyczą głównie osób starszych, mniej obeznanych z technologią. Dziś ten obraz jest już nieaktualny. Nowe sztuczki oszustów bankowych coraz częściej opierają się na perfekcyjnie odegranej roli fałszywego konsultanta, który dzwoni z „prawdziwego” numeru banku, zna dane klienta, mówi profesjonalnym językiem i prowadzi rozmowę dokładnie tak, jak zrobiłby to pracownik infolinii. W efekcie ofiarą padają nie tylko seniorzy, lecz także przedsiębiorcy, księgowi, informatycy, a nawet osoby zawodowo związane z finansami.
Dlaczego wydajemy więcej, gdy płacimy kartą niż gotówką? Sztuczki banków i psychologii
2025-11-27 Felieton MyBank.plKluczowy powód, dla którego wydajemy więcej kartą niż gotówką, polega na tym, że płacenie plastikiem albo telefonem jest psychologicznie mniej bolesne niż oddawanie fizycznych banknotów. W Polsce ten problem ma coraz większą skalę: według danych NBP i Mastercard już około dwie trzecie transakcji w terminalach odbywa się bezgotówkowo, a karty zbliżeniowe stanowią ponad 97% wszystkich kart, co stawia nas w światowej czołówce płatności bezdotykowych.
Czy stacjonarne placówki bankowe mają jeszcze sens w dobie pełnej cyfryzacji?
2025-11-17 Felieton MyBank.plCyfryzacja bankowości sprawiła, że większość codziennych spraw załatwiamy dziś w aplikacji – od sprawdzenia salda, przez przelewy, po zaciągnięcie kredytu gotówkowego. Naturalne więc pytanie brzmi: czy w takim świecie stacjonarne placówki bankowe mają jeszcze sens, czy są tylko kosztownym reliktem epoki papierowych wyciągów i kolejek do okienka? Odpowiedź nie jest ani prosta, ani zero-jedynkowa, bo wraz z rozwojem kanałów cyfrowych fizyczna sieć banku nie znika – raczej zmienia funkcję, skalę i sposób działania.
Unieważnienie kredytu w euro i CHF – jak odzyskać pieniądze i uwolnić się od banku (2025)
2025-11-10 Materiał zewnętrznyW ostatnich latach tysiące kredytobiorców w Polsce – zarówno posiadających kredyt frankowy (CHF), jak i kredyt walutowy w euro – zaczęło domagać się sprawiedliwości w sądach. Wspólnym mianownikiem tych spraw są nieuczciwe zapisy w umowach kredytowych, tzw. klauzule abuzywne, które powodowały, że ryzyko kursowe w całości przerzucano na klienta. W efekcie wielu konsumentów płaciło raty znacznie wyższe, niż mogliby przewidzieć w chwili podpisywania umowy.
Jak skutecznie negocjować warunki kredytu w banku?
2025-10-28 Poradnik MyBank.plNegocjowanie warunków kredytu w banku to nie tylko sztuka perswazji, lecz przede wszystkim proces wymagający rzetelnego przygotowania, dogłębnej analizy własnej sytuacji finansowej oraz znajomości zasad funkcjonowania sektora bankowego. Na tle rosnącej konkurencji wśród banków i zmiennej sytuacji gospodarczej, świadomy kredytobiorca ma dziś więcej narzędzi do uzyskania lepszych warunków kredytowych niż jeszcze kilka lat temu. Poniżej znajdziesz ekspercki przegląd strategii i porad, jak skutecznie negocjować warunki kredytu.
IKE i IKZE – jak wybrać najlepszą instytucję do oszczędzania na emeryturę?
2025-10-14 Materiał zewnętrznyTo, kto będzie prowadził Twoje IKE i IKZE może realnie wpłynąć na sposób obsługi konta i wysokość kapitału do wypłaty na emeryturze. Dowiedz się, jakie instytucje prowadzą te konta emerytalne i co wziąć pod uwagę przy wyborze konkretnej oferty.
Kredyty hipoteczne w polskich bankach – kto oferuje najatrakcyjniejsze warunki?
2025-10-08 Analizy MyBank.plPaździernik 2025 roku przynosi mieszane sygnały dla polskiego rynku kredytów hipotecznych. Po dwóch obniżkach stóp procentowych Narodowego Banku Polskiego w lipcu i wrześniu, stopa referencyjna wynosi obecnie 4,75%, co teorycznie powinno przekładzać się na tańsze kredyty. W praktyce jednak banki ostrożnie podchodzą do obniżek marż, a polska jest nadal w czołówce najdroższych kredytów hipotecznych w Unii Europejskiej.
Pożyczka na auto czy kredyt? Najważniejsze różnice
2025-09-02 Poradnik kredytobiorcyPlanowanie zakupu auta wiąże się z poszukiwaniem najlepszego finansowania. Pożyczka na auto jest popularnym sposobem finansowania zakupu pojazdu. Wybór między nią a kredytem bankowym bywa jednak niełatwy. Ten artykuł wyjaśnia najważniejsze różnice i pomaga podjąć świadomą decyzję.